Финансовый директор — одна из ключевых позиций в компании. От него зависит контроль денежных потоков, планирование, управленческий учёт, взаимодействие с банками и инвесторами. Но часто собственники не замечают, что их финдир не справляется с функциями, пока не начинаются серьёзные проблемы. Андрей Пережогин, основатель Legat Business Group и ...
Торговая компания из Москвы с выручкой 120 млн рублей в год обратилась к Андрею Пережогину в апреле 2024 года. Главная проблема: дебиторская задолженность достигла 15 млн рублей и продолжала расти. Клиенты не платили вовремя, владелец занимал деньги под высокие проценты, чтобы закрыть текущие расходы. Основатель Legat Business Group провёл ана...
Слабая команда — одна из главных причин кризиса в малом и среднем бизнесе. Собственник вкладывает деньги в развитие, ищет новых клиентов, оптимизирует процессы, но результата нет. Проблема не в рынке, не в продукте, не в стратегии. Проблема в людях, которые эту стратегию должны реализовывать. Андрей Пережогин, антикризисный CEO и основатель Le...
Когда российские компании входят в кризис, собственники часто обращаются к западным методикам антикризисного управления: Six Sigma, Lean, Agile, реструктуризация по McKinsey. Читают книги, нанимают консультантов, внедряют инструменты. Но через три месяца оказывается, что методики не работают или дают минимальный эффект. Андрей Пережогин, антик...
