Антикризисное управление в России переживает трансформацию. Методы, которые работали три года назад, теперь неэффективны. Меняются проблемы компаний, меняются подходы к их решению. Андрей Пережогин, основатель Legat Business Group и антикризисный CEO с опытом работы более 20 лет, анализирует пять ключевых трендов, которые будут определять инду...
В 2025 году спрос на услуги антикризисных менеджеров в России вырос более чем в три раза по сравнению с 2023 годом. Компании малого и среднего бизнеса сталкиваются с падением прибыли, кассовыми разрывами, неконтролируемыми расходами и неэффективностью команд. Андрей Пережогин, антикризисный CEO и основатель Legat Business Group, анализирует пр...
Когда российские компании входят в кризис, собственники часто обращаются к западным методикам антикризисного управления: Six Sigma, Lean, Agile, реструктуризация по McKinsey. Читают книги, нанимают консультантов, внедряют инструменты. Но через три месяца оказывается, что методики не работают или дают минимальный эффект. Андрей Пережогин, антик...
Большинство предпринимателей мечтают о том, чтобы бизнес приносил доход без их постоянного участия. Но реальность другая: собственник работает по 12-14 часов в сутки, решает сотни мелких вопросов, контролирует каждый процесс. Андрей Пережогин, антикризисный CEO и основатель Legat Business Group, объясняет причины этой ловушки и рассказывает, к...
Большинство собственников малого бизнеса мечтают о масштабировании — открыть новые филиалы, выйти на другие города, увеличить обороты в несколько раз. Но когда доходит до практики, 80% попыток масштабирования заканчиваются провалом. Компания теряет деньги, собственник возвращается к прежнему уровню или даже уходит в убытки. Андрей Пережогин, с...

