Когда российские компании входят в кризис, собственники часто обращаются к западным методикам антикризисного управления: Six Sigma, Lean, Agile, реструктуризация по McKinsey. Читают книги, нанимают консультантов, внедряют инструменты. Но через три месяца оказывается, что методики не работают или дают минимальный эффект. Андрей Пережогин, антик...
Большинство собственников малого бизнеса мечтают о масштабировании — открыть новые филиалы, выйти на другие города, увеличить обороты в несколько раз. Но когда доходит до практики, 80% попыток масштабирования заканчиваются провалом. Компания теряет деньги, собственник возвращается к прежнему уровню или даже уходит в убытки. Андрей Пережогин, с...
Раньше я искал универсальные решения для любого бизнеса. Методики, которые можно применить везде: в производстве, в торговле, в услугах. Чек-листы, пошаговые инструкции, готовые алгоритмы. Но за 20 лет работы антикризисным CEO я понял: универсальные советы не работают. Каждый бизнес уникален, и то, что спасло одну компанию, может убить другую....
