Когда российские компании входят в кризис, собственники часто обращаются к западным методикам антикризисного управления: Six Sigma, Lean, Agile, реструктуризация по McKinsey. Читают книги, нанимают консультантов, внедряют инструменты. Но через три месяца оказывается, что методики не работают или дают минимальный эффект. Андрей Пережогин, антик...
Большинство собственников понимают, что компания в кризисе, когда проблемы стали очевидными: нет денег на зарплаты, банк блокирует счета, поставщики требуют оплаты, клиенты уходят. Но кризис не наступает внезапно. Он развивается месяцами, подавая сигналы, которые владелец игнорирует или не замечает. Андрей Пережогин, антикризисный CEO и основа...
Главный бизнес-тренд 2025 года — переход от стратегии роста любой ценой к глубокой оптимизации существующих процессов. Компании перестают гнаться за увеличением выручки и фокусируются на повышении рентабельности, сокращении расходов и эффективности команды. Андрей Пережогин, антикризисный CEO с опытом более 340 внедрённых кейсов, объясняет при...
