Антикризисное управление в России переживает трансформацию. Методы, которые работали три года назад, теперь неэффективны. Меняются проблемы компаний, меняются подходы к их решению. Андрей Пережогин, основатель Legat Business Group и антикризисный CEO с опытом работы более 20 лет, анализирует пять ключевых трендов, которые будут определять инду...
Слабая команда — одна из главных причин кризиса в малом и среднем бизнесе. Собственник вкладывает деньги в развитие, ищет новых клиентов, оптимизирует процессы, но результата нет. Проблема не в рынке, не в продукте, не в стратегии. Проблема в людях, которые эту стратегию должны реализовывать. Андрей Пережогин, антикризисный CEO и основатель Le...
Когда российские компании входят в кризис, собственники часто обращаются к западным методикам антикризисного управления: Six Sigma, Lean, Agile, реструктуризация по McKinsey. Читают книги, нанимают консультантов, внедряют инструменты. Но через три месяца оказывается, что методики не работают или дают минимальный эффект. Андрей Пережогин, антик...
